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挑战苹果乐视手机胜算几何

发布时间:2019-08-15 16:55:07

  [用高配置硬件做,任何一家厂商都不难做到,它和其他产品外观上区别也不大。 不过大家都觉得,仅在硬件上做文章,靠硬件赚钱不是未来出路,思路是一致的,乐视加入实践这个理念,行业会加速转型。 ]

  一群白色衣袍、目光呆滞的教民正对着一个苹果顶礼膜拜,一个红衣少年突破重围,飞快地跑了进去,在教民们的一片惊愕中,吃掉苹果。

  4月14日下午,在播放了一遍苹果公司的经典广告 1984 后,乐视以这样一则讽刺苹果的广告拉开了发布的序幕。

  这条曾经颠覆传统电视行业的鲶鱼,这一次是否能在的红海竞争中胜出?乐视给出的答案是三款:乐视超级1、超级1pro、超级max。

  可以看到的是,中国智能行业的整体出货量正在放缓,阿里巴巴、奇虎 60等多个互联巨头蜂拥而至。伴随着发布会的结束,乐视的考验刚刚开始。

  博思咨询董事总经理龚斌在接受采访时表示,未来乐视是否能立足市场有待观察。 这要看乐视能否及时供货,能否达到良品率,品牌宣传是否有良好的用户转化,至少还需要2~ 个月的时间观察。

  与此同时,当天乐视股价下跌1.98%,收盘报90.9 元/股。

  乐视如何做开放?

  不出意外,一开场,贾跃亭就炮轰苹果的封闭。

  他指出,1984年的苹果是革命者,在乔布斯的带领下,横扫众多被视为已经完全垄断的行业,那时的苹果象征着创新自由,是互联的旗帜。但现在,苹果公司的封闭模式需要变革,这是乐视做的初衷,乐视希望做的是 开放的闭环 ,作出一种行业的新模式。

  乐视如何挑战苹果,搭建开放平台?

  从硬件来看,以乐视超级Max为例,乐视官方显示,这一采用全金属机身、全悬浮玻璃,无边框ID,支持数据线双向正反插的Type-C接口。6. 英寸2K夏普屏幕,0.8毫米的极窄显示边。

  而从软件和服务方面来看,乐视做从UI先行。不同于目前UI系统桌面上满屏都是APP的思路,乐视的EUI系统有应用桌面、乐见桌面、live桌面等形式,上述多类桌面之间互联互通。

  此外,乐视的EUI系统将覆盖乐视TV端、端、汽车端等乐视旗下多个生态板块,这也意味着乐视超级会是超级汽车的钥匙,超级就是超级电视的遥控器,超级通过一云多屏,实现汽车、电视、云端互通。

  不过,对于颠覆苹果的说法,厂商瓦戈科技CEO傅兆伟在接受采访时表示, 说到挑战苹果,现在就提出颠覆是不现实的,双方不是一个重量级,苹果是一家全球巨头,获得用户自有它的优点,即使苹果也有不足,也只是给了新加入者一些改进机会。

  在傅兆伟看来,用高配置硬件做,任何一家厂商都不难做到,它和其他产品外观上区别也不大。 不过大家都觉得,仅在硬件上做文章,靠硬件赚钱不是未来出路,思路是一致的,乐视加入实践这个理念,行业会加速转型。

  免费 模式

  乐视移动总裁冯幸透露,乐视今年的销售目标是百万量级,2016年的销售目标是千万量级。不过,目前智能早已是红海市场,乐视的竞争力在哪里?

  贾跃亭在接受包括在内媒体采访时表示,乐视生态的协同效应最重要,营销模式等是次要,乐视能提供的生态服务,比如电影、电视剧、体育内容以及超级电视等,可以让实现硬件免费和流量免费。

  不同于传统 成本+利润 的定价方式,贾跃亭称,乐视要打破成本与价格的边界,按量产成本定价。

  现场贾跃亭公布了乐1和乐1Pro的量产整机成本,包括主芯片、Memory、射频模块、多媒体模块、结构件、包装及配件、材料及制造、软件及专利、物流售后等。乐1系列产品按照量产成本定价,价格远低于初期整机成本,售价分别为1499和2499。而对于顶配的乐Max,乐视公布了详细的BOM(物料清单)信息,让用户参与价格制定。

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